ハラール認証の更新方法、有効期間、要件

ハラール認証の更新方法、有効期間、要件

フセイン・H・マシュア博士(医学博士)
2026 年 2 月 24 日

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ハラール認証の更新の難しさは、外国企業が市場に参入した当初は、ほとんど問題になりません。むしろ、製品が販売され、販売代理店が確保され、収益見通しが確立された後に初めて顕在化する潜在的なリスクです。.

外国投資家や多国籍メーカーにとって真の問題は、ハラール認証を一度取得することではなく、販売後にハラールコンプライアンスが厳格化していく市場において、規制当局からの信頼を長期にわたって維持することです。多くの企業が、これまで十分な準備をしてきたにもかかわらず、この点で見誤ってしまうのです。.

ハラールライセンスの更新はもはや「カレンダー上のイベント」ではない“

歴史的に、ライセンスの更新は、書類を準備し、更新申請を提出し、承認を待つという、期日に基づく義務として扱われてきました。しかし、インドネシアではもはやこの考え方は当てはまりません。.

今日、インドネシアにおけるハラール認証の更新プロセスは、管理の完全性だけでなく、運用の一貫性にもますます結びついています。規制当局は、認証の更新時期だけでなく、更新と更新の間に何が起こるかにもより注意を払っています。.

インドネシア政府は、GR 39/2021に基づき、インドネシアハラール製品保証組織(BPJPH)が付与するハラール認証の有効期間は4年間で、有効期限の3か月前までに更新申請を行うと発表していました。しかし、現在、 GR 42/2024, BPJPH によって発行されるハラール証明書は、ハラール製品製造方法 (PPH) とその製造に使用される材料が変更されない限り、生涯有効です。.

投資家にとって、これはハラール更新プロセスをコンプライアンス課題からガバナンス問題へと移行させます。.

市販後の現実:コンプライアンスは商品化後にテストされる

インドネシアのハラールの枠組みは、特に食品サプリメント、栄養補助食品、健康関連製品など、消費頻度の高い製品について、市販後の監視に向けて進化しています。.

実際には、市場投入後の義務は次のような場合に発生する可能性があります。

  • ディストリビューター監査または内部コンプライアンスレビュー,
  • 消費者の苦情や市場監視、,
  • 無関係なBPOM検査中のクロスチェック、,
  • 登録された製品と商品化された製品の間に矛盾がある。.

これは、ハラールコンプライアンスの監視がもはや受動的なものではなくなることを意味します。企業は、現在販売している製品が認証時の基準を満たしていることを実証できなければなりません。.

外資系企業の契約更新リスクが高い理由

外資系メーカーは、基準が低いからではなく、距離と依存度が高いために、構造的に更新リスクが高くなります。一般的な構造的な課題には、以下のようなものがあります。

  • ハラール報告が限られている海外の製造拠点への依存、,
  • 現地への通知なしにグローバルサプライヤーによって実施された変更、,
  • メーカーの目に触れない流通業者主導の物流決定、,
  • インドネシア語で発行された規制の更新に対する認識が遅れました。.

更新時期になると、これらのギャップが一度に表面化することがよくあります。.

失敗した更新の商業的コスト

投資家の観点から見ると、更新の失敗や遅延がもたらす真の影響は規制上のものではなく、商業上のものです。典型的な影響としては、以下のようなものがあります。

  • 販売業者は更新が確定するまで調達を一時停止しています。.
  • ハラール認証の不一致を警告する電子商取引プラットフォーム,
  • 現代の貿易と薬局チェーンは在庫を凍結している。,
  • サプライ計画を混乱させる内部コンプライアンスのエスカレーション。.

この段階では、ハラール認証の更新プロセスは、キャッシュフローの予測可能性と評価の想定に直接影響します。.

ハラール認証更新におけるガバナンスベースの視点

先進的な企業は現在、ハラール認証の有効期間をコンプライアンス管理ではなく、規制ガバナンスの一環として捉えています。これには以下が含まれます。

  • 製品ライフサイクル全体を通じてハラール変更ログを維持する。,
  • 社内の変更管理とハラールリスク評価の整合,
  • サプライヤーがハラール文書の期待を理解していることを確認する。,
  • 市場投入後の品質システムにハラールチェックを組み込む。.

このアプローチは、 インドネシアにおけるハラール再認証プロセス 混乱を招く再評価の可能性も低くなります。.

PRIが長期的なハラールリスク管理にどのように適合するか

Product Registration Indonesia は、更新期限にのみ介入するのではなく、外国企業と協力して、ハラールコンプライアンスを継続的なプロセスとして構築します。.

これには通常、次の内容が含まれます。

  • 市場投入後のハラール暴露の早期特定、,
  • 更新範囲に影響を与える規制の変更を監視する。,
  • ハラール認証をBPOM製品ライフサイクルの更新と連携させる,
  • リスクが拡大する前に更新シナリオを準備します。.

投資家にとって、これは規制上の予期せぬ事態が減り、継続計画が改善されることを意味します。.

投資家にとっての戦略的教訓

インドネシアは、ハラール遵守を単なる宗教的規制ではなく市場規律の一部とみなす企業に報酬を与えている。.

ハラール認証の更新は、事業の成熟度を示す指標として捉えるのが最も効果的です。規制当局、流通業者、そしてパートナー企業に、事業の持続性に対する自信を与えます。更新と市場投入後の義務について早期に計画を立てる外国人投資家は、価値を守り、自信を持って事業を拡大し、投資サイクルの後半におけるコンプライアンスに起因する混乱を回避する上で有利な立場にあります。.

すでにインドネシアで活動している企業、あるいは買収や拡大を検討している投資家にとって、ハラールの刷新はコンプライアンス、ガバナンス、そして商業戦略が交差する部分です。.

正しく処理すれば、, それは安定させる力になります。.
遅れて対応した、, それは回避可能なリスクになります。.

Dr. Hussein H. Mashhour, MDの写真
フセイン・H・マシュア博士(医学博士)
フセイン博士は、インドネシア保健省、インドネシアBPOM、インドネシア中央医薬品局(CDAKB)において、体外診断用医薬品(IVD)、デジタルヘルス、医療機器に関する複雑な製品登録を主導してきました。市場アクセスとコンプライアンスに関する専門知識を活かし、グローバル企業の東南アジアへの進出を支援しています。.
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